創新是驅動中國房地產質變的重要途徑，通過全經聯主辦的“首屆中國房地產創新模式大會”，能讓開發企業之前的固定的思維模式或者家長式的思維模式有所解放，也堅信這必然會對整個行業有一個非常大的提升。——吳旭輝

全經聯網：請談談您對房地產現狀及創新的認識？

吳 旭輝：如今的房地產是有些泡沫，但仍然有一些潛在動力和深層次的地方是可以挖掘的。現在大多數房地產以住宅地產為主，伴有商業地產、旅游地產、文化地產等。如今房 地產已進入百花齊放，百家爭鳴的階段，所以對房地產的下一步，我認為是看國家政策大的方向以及市場正常的需求為導向。 

正因為有以上這些因素的存在，而且現在是已達到量的積累階段，往下走確實需有一些創新的模式和創新產品的產生，才可以產生從量變到質變的過程。對于中國這 么龐大的市場，一直走終端的量比較多，在人們的生活水平提升和更高需求滿足的要求下，市場對創新的要求也越來越多，對高品質、高要求，特別是整個行業產業 的提升來說是急需的。現在國內出現越來越多高品質的產品，且供不應求，這其中就包括居住、商業和旅游產品。

在中國的政治環境背景下，隨著人們生活水平的提高，作為行業內的一員，非常希望看到這種景象的再次繁榮和遍地開花。

全經聯網：您和您的企業在房地產創新領域做了那些探索？

吳旭輝：鼎世集團除了住宅地產，商業地產是我們主要的核心產品。我們對商業地產做了全產業鏈的研發，從定位設計至招商運營到產品營銷，都是我們自己在做。在此基礎之 上，我們最近推出一個社區的創新產品模式，也是結合了自己全產業鏈的把控，同時結合到市場，主要是面對二、三線城市為主，部分四線城市，二三線城市也是公 司主要服務對象。

如何在中國有很好的商業發展？必須結合中國的國情，以及中國投融資環境，和中國老百姓對于消費的需求，才可能把中國的商業地產提上一個更加穩扎穩打的層 面，這也是我們這些年通過自己對項目的全程把控，通過對新產品的研發，發現整個商業板塊領域還有更多探索的空間。

再比如現在我們除了服務模式的創新之外，還在做業態的投資和產品的延伸，業態的延伸和業態的發展是當下中國特別緊缺的，時下業態雷同化太嚴重，應該有一批個性化、特色鮮明的業態來刺激整個消費。

全經聯網：您覺得行業在房地產創新的大趨勢下會發生什么變化？

吳旭輝：之前我提到現在是量的積累，行業的量確實很大，但并非都是泡沫，通過質變的提升有新的變化，從而由中等向金字塔的中高端甚至是頂端發展。這種創新是一個民族的靈魂，也是中國這個大市場得以提升的一個非常重要的途徑。